Hello,

Avant de commencer, nous espérons que tout va bien de ton côté. Nous sommes heureux de te retrouver pour cette édition #122 de la Bourseko | Newsletter ! Nous sommes 12 762 abonnés. Bienvenue aux nouveaux et merci à tous pour votre confiance !

Si on t’a transféré cette édition et que tu souhaites recevoir les prochaines newsletter, c’est ici 😊

📣 Communication

Depuis plus d’un an, on développe Bourseko avec une conviction forte : réfléchir comme des investisseurs long terme. Forcément, quand on a commencé à accumuler un peu de liquidités, on a immédiatement pensé à ouvrir un compte-titres pour société.

C’est comme ça qu’on s’est tournés vers Saxo, avec qui on est en train d’ouvrir notre compte actuellement.

Pourquoi ? Parce qu’on a été convaincu par :

1. Un acteur solide, régulé par l’AMF

2. Des frais transparents et compétitifs, aussi bien sur Euronext que sur les marchés qu’on suit de près (États-Unis, pays nordiques…)

3. Une rémunération du cash, ce qui compte quand on gère une trésorerie d’entreprise ou quand on ne trouve pas d'opportunités immédiatement 

4. Un accès à plus de 71 000 instruments financiers à travers le monde (actions, ETF, obligations...)

5. Et dernièrement, la possibilité d'investir automatiquement tous les mois avec le Plan Epargne Programmé.

👉 Dans notre cas, on parle ici de compte société. Cependant, Saxo propose évidemment aussi le PEA et le CTO pour les particuliers, avec les mêmes avantages.

Collaboration commerciale
Tout investissement comporte des risques de perte en capital

Comment devenir riche sans être chanceux

Par Abdallah Benmansour

En plein milieu de l’été, je vous propose un format différent. Pas d’analyse d’entreprise aujourd’hui. Je voulais partager un contenu qui m’a profondément marqué et que je relis encore régulièrement.

Il s’agit du thread How to get rich (without getting lucky), publié en 2018 par Naval Ravikant, entrepreneur et investisseur américain.

En quelques dizaines de tweets, il partage sa vision de la richesse, de la liberté et de son rapport au temps.

C’est clair, percutant, parfois clivant et forcément, ça a fait beaucoup de bruits. Des millions de vues, des dizaines de milliers de partages. Même des figures majeures de la tech comme Paul Graham (co-fondateur de Y Combinator, l’incubateur derrière Airbnb ou Dropbox) l’ont relayé.

Aujourd’hui, Naval est devenu une figure de proue dans le monde de l’entreprenariat, aussi bien dans la Silicon Valley que dans la French Tech. Si vous parlez à des entrepreneurs, il y a de grandes chances qu’il vous parle de lui.

Dans cette newsletter, je vous propose de (re)découvrir ce thread, traduit en français, et ce que j’en retiens personnellement. Evidemment, je ne suis pas d’accord avec tout mais ce texte a le mérite de faire réfléchir.

Traduction du thread de Naval Ravikant

0 - Comment devenir riche (sans être chanceux)

1 - Cherchez la richesse, pas l’argent ni le statut. La richesse, c’est posséder des actifs qui rapportent pendant que vous dormez. L’argent est un moyen de transférer du temps et de la richesse. Le statut est votre place dans la hiérarchie sociale.

2 - Comprenez que la création éthique de richesse est possible. Si vous méprisez secrètement la richesse, elle vous fuira.

3- Ignorez les personnes qui jouent à des jeux de statut. Elles gagnent du statut en attaquant celles qui jouent à des jeux de création de richesse.

4 - Vous ne deviendrez pas riche en louant votre temps. Vous devez posséder des parts — une part d’une entreprise — pour atteindre la liberté financière.

5 - Vous deviendrez riche en donnant à la société ce qu’elle veut, mais qu’elle ne sait pas encore comment obtenir. À grande échelle.

6 - Choisissez un secteur dans lequel vous pouvez jouer à des jeux long terme avec des personnes long terme.

7 - Internet a énormément élargi l’éventail possible des carrières. La plupart des gens ne l’ont pas encore compris.

8 - Jouez à des jeux itératifs. Tous les rendements de la vie, que ce soit la richesse, les relations ou les connaissances, viennent des intérêts composés.

9 - Choisissez des partenaires d’affaires intelligents, énergiques, et surtout, intègres.

10 - Ne vous associez pas à des cyniques ou des pessimistes. Leurs croyances s’auto-réalisent.

11 - Apprenez à vendre. Apprenez à développer des projets. Si vous savez faire les deux, vous serez inarrêtables.

12 - Équipez-vous de savoir spécifique, de responsabilité et de levier.

13 - Le savoir spécifique est un savoir qu’on ne peut pas vous enseigner. Si la société peut vous former, elle peut former quelqu’un d’autre et vous remplacer.

14 - Le savoir spécifique se trouve en suivant votre vraie curiosité et vos passions, pas ce qui est à la mode.

15 - Construire un savoir spécifique vous semblera être un jeu, mais sera du travail pour les autres.

16 - Le savoir spécifique s’enseigne via des apprentissages, pas à l’école.

17 - Ce savoir est souvent très technique ou très créatif. Il ne peut pas être externalisé ni automatisé.

18 - Acceptez la responsabilité, et prenez des risques business sous votre propre nom. La société vous récompensera par de la responsabilité, des parts, et du levier.

19 - Les personnes les plus responsables ont des marques singulières, publiques, et risquées : Oprah, Trump, Kanye, Elon.

20 - “Donne-moi un levier assez long et un point d’appui, et je soulèverai le monde.” — Archimède

21 - Les fortunes demandent du levier. Le levier en affaires vient du capital, des gens, et des produits sans coût marginal de réplication (code et médias).

22 - Le capital, c’est l’argent. Pour lever des fonds, appliquez votre savoir spécifique, avec responsabilité, et démontrez votre bon jugement.

23 - Le travail, ce sont des gens qui travaillent pour vous. C’est la forme de levier la plus ancienne et la plus disputée. Le levier du travail impressionnera vos parents, mais ne gâchez pas votre vie à le poursuivre.

24 - Le capital et le travail sont des leviers sous permission. Tout le monde court après le capital, mais quelqu’un doit vous le donner. Tout le monde veut diriger, mais quelqu’un doit vous suivre.

25 - Le code et les médias sont des leviers sans permission. C’est le levier des nouveaux riches. Vous pouvez créer du logiciel et des médias qui travaillent pour vous pendant que vous dormez.

26 - Une armée de robots est disponible gratuitement, elle est juste empaquetée dans des data centers pour gagner en efficacité spatiale et énergétique. Utilisez-la.

27 - Si vous ne savez pas coder, écrivez des livres et des blogs, enregistrez des vidéos et des podcasts.

28 - Le levier est un multiplicateur de votre jugement.

29 - Le jugement demande de l’expérience, mais on peut l’accélérer en apprenant des compétences fondamentales.

30 - Il n’existe pas de compétence appelée “business”. Évitez les magazines business et les cours de business.

31 - Étudiez la microéconomie, la théorie des jeux, la psychologie, la persuasion, l’éthique, les mathématiques et l’informatique.

32 - Lire est plus rapide qu’écouter. Faire est plus rapide que regarder.

33 - Vous devriez être trop occupé pour “prendre un café”, tout en gardant un agenda peu rempli.

34 - Définissez et imposez-vous un taux horaire personnel ambitieux. Si résoudre un problème vous fait économiser moins que ce taux, ignorez-le. Si déléguer une tâche coûte moins que votre taux, déléguez-là.

35 - Travaillez aussi dur que possible. Même si les personnes avec qui vous travaillez et ce sur quoi vous travaillez sont plus importants que l’intensité du travail.

36 - Devenez le meilleur du monde dans ce que vous faites. Redéfinissez ce que vous faites jusqu’à ce que ce soit vrai.

37 - Il n’y a pas de méthode pour s’enrichir rapidement. C’est juste quelqu’un d’autre qui s’enrichit à vos dépens.

38 - Appliquez votre savoir spécifique, avec levier, et vous finirez par obtenir ce que vous méritez.

39 - Quand vous serez enfin riche, vous réaliserez que ce n’était pas ce que vous cherchiez au départ. Mais ça, c’est pour un autre jour.

Ce que je retiens

Ce thread est très dense mais certaines idées m’ont particulièrement marquées.

D’abord, Naval propose une définition très claire de la richesse. Pour être honnête, c’était peut-être la première fois que je lisais quelque chose d’aussi limpide sur le sujet. Pas une définition comptable ou académique, mais une vision concrète et inspirante de ce que veut dire “être riche”.

L’autre idée clé, c’est celle du savoir spécifique. C’est ce que vous faites mieux que les autres, souvent sans effort, simplement parce que ça vous passionne.

C’est ce qu’on fait spontanément, le soir, le week-end, parfois même en vacances. Par exemple, analyser des entreprises n’a jamais été une contrainte pour moi. C’est quelque chose que je fais naturellement, parce que ça me stimule intellectuellement.

C’est aussi ce qui nous a poussés, avec Loris, à co-fonder le Club Bourseko. On partage cette même passion pour les marchés, pour l’analyse d’entreprise, pour le stock picking et l’investissement long terme. C’est aussi dans cette continuité que nous avons proposé à Xavier de nous associer.

Enfin, ce que je retiens aussi, c’est sa vision des leviers, notamment ceux accessibles sans permission.

1. Le capital, évidemment. C’est le cœur de ce qu’on traite dans cette newsletter : faire en sorte que l’argent travaille pour nous. Cela fait écho à la fameuse phrase de Warren Buffett : “Si vous ne trouvez pas un moyen de gagner de l’argent pendant votre sommeil, vous travaillerez jusqu’à votre mort.”

2. Le travail des autres, le levier le plus ancien. Il est très puissant, mais c’est aussi le plus contraignant, notamment à cause de la gestion humaine.

3. Le code, premier levier sans permission. On code une fois, on vend à l’infini, avec des coûts marginaux proches de zéro. C’est pour cela que les entreprises de SaaS sont si rentables.

4. Et enfin, les médias. Même logique : une idée, une vidéo, un post ou un article qu’on réalise une fois et qu’on peut distribuer à l’infini, sans coût supplémentaire. Avant, il fallait l’aval d’un éditeur ou d’une chaîne de télévision pour se faire entendre. Aujourd’hui, tout le monde peut partager ses idées sans demander la permission grâce aux réseaux sociaux, aux blogs ou via un podcast.

Pour finir, si je ne devais retenir qu’une chose de ce thread, ce serait sa conclusion :

C’est tout pour cette newsletter.

Si tu as des questions sur le Club, cette newsletter ou tout autre sujet, n’hésite pas à nous les poser. Nous y répondrons avec plaisir. Tu peux répondre à ce mail ou nous contacter directement à [email protected]

Et si tu penses que cette newsletter pourrait plaire à une personne de ton entourage, transfère-lui directement cet email.

Passe une excellente journée et à bientôt dans la prochaine newsletter 😊

Loris & Abdallah